• Hoạch định mục tiêu, chiến lược phát triển: CEO cần phải phối hợp với các phòng ban để xây dựng nội dung cụ thể như mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược ngắn – dài hạn.
• Quản trị nhân sự: CEO cần phải giám sát toàn bộ các hoạt động của từng bộ phận, quản lý đội ngũ nhân sự. Mục đích của quá trình này có thể điều phối nguồn lực phù hợp, thực hiện được mục tiêu đề ra một cách hiệu quả nhất.
• Quản lý hoạt động Marketing: Giám đốc điều hành cũng cần phải nắm rõ các vấn đề trong hoạt động Marketing, tham gia xây dựng kế hoạch phát triển, đánh giá quá trình làm việc. Từ đó, có thể thay đổi, điều chỉnh kế hoạch phù hợp với từng giai đoạn, đẩy mạnh thương hiệu của doanh nghiệp.
• Quản lý công tác tài chính – nhân sự: Dù không trực tiếp kiểm tra, giám sát từng hoạt động, nhân sự của các bộ phận, song CEO vẫn sẽ chịu trách nhiệm phê duyệt các vấn đề liên quan đến chính sách nhân sự.

- Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác;

- Chấp hành kỷ luật lao động, nội quy lao động; tuân theo sự quản lý, điều hành, giám sát của người sử dụng lao động;

- Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động.