1.Tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược của công ty thông qua việc xác định và nghiên cứu các vấn đề về Tài chính, Nhân lực, điều phối sản xuất 

2.Nâng cao kỹ thuật công nghệ,nguồn nhân lực sao cho hợp lý, phù hợp với nhu cầu thị trường. Để từ đó lợi nhuận được tăng trưởng cân xứng với khoản chi phí tài chính công ty đã bỏ ra.

3.Kiểm soát dòng tiền: Hầu hết các hoạt động trong công ty đều liên quan đến tài chính, do đó Ban giám đốc thông qua kiểm tra sổ sách kế toán có thể nắm bắt được hầu hết các hoạt động đang diễn ra có hiệu quả hay không.

4.Thực hiện công tác đối ngoại: Đại diện cho Công ty để làm việc với các cơ quan, các cá nhân và tổ chức trong phạm vi chức danh của mình.Chỉ đạo xây dựng, duy trì, việc thực hiện các quy trình sản xuất trong công ty cũng như tìm kiếm các khách hàng tiềm năng.

5.Quản lý và đánh giá khách hàng, đối tác, các Nhà cung ứng theo qui trình của công ty đúng các tiêu chí: năng lực, sản phẩm, chất lượng, thời gian giao nhận hàng, dịch vụ hậu mãi, điều kiện thanh toán, tiềm năng phát triển. Chỉ đạo việc xây dựng định mức nhân công, định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tiêu hao khác trong sản xuất kinh doanh.

+ Am hiểu và thành thạo quy trình sản xuất, nguyên phụ liệu ngành gỗ