*Quản lý nhân sự:
• Phó Giám đốc  phỏng vấn, đào tạo, phân công và bố trí nhân sự vào các phòng ban. Đồng thời, Phó giám đốc định hướng cho nhân viên phát triển năng lực theo đúng nhiệm vụ công việc của họ.
*Điều hành việc sản xuất kinh doanh:
• Phó Giám đốc  lên kế hoạch cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh, thiết lập ngân sách và đảm bảo mọi quy trình diễn ra suôn sẻ, thuận lợi nhất. Bên cạnh đó, Phó giám đốc cũng đề ra những chính sách phù hợp và tăng hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh mà hạn chế được các rủi ro có thể xảy ra tại Công ty.
*Xây dựng quy định cho doanh nghiệp:
• Phó giám đốc đóng góp ý kiến xây dựng nên các quy chế, quy định và văn hóa của doanh nghiệp cũng là một chức năng quan trọng. Tất cả những văn bản này đều cần được Phó giám đốc thiết lập nên nhằm giúp cả doanh nghiệp làm việc hiệu suất nhất và thuận lợi nhất. Tất cả các quy định này đều cần được trình lên Ban lãnh đạo để được phê duyệt.
• Phó Giám đốc là thành viên của Ban Giám đốc Trung tâm, chịu trách nhiệm giám sát và điều hành hoạt động hàng ngày của tổ chức. Phó Giám đốc thay mặt Giám đốc phụ trách mảng lập kế hoạch, thực hiện, quản lý và kiểm soát tiến độ, chất lượng các chương trình, dự án tại Công ty.
• Hỗ trợ giám đốc trong công tác điều hành, quản trị hoạt động của công ty. Điều hành, quản lý và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh đã được phê chuẩn nhằm hoàn thành các mục tiêu và chỉ tiêu đã đề ra tại Công ty.

- Hoàn thành các công việc được giao, báo cáo đầy đủ cho Giám đốc công ty