1. Quản lý hoạt động sản xuất:

-          Lập kế hoạch, tổ chức và giám sát các quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn ISO.

-          Kiểm soát các lệnh sản xuất trên hệ thống ERP, đảm bảo nguyên vật liệu và nhân lực sẵn sàng cho sản xuất.

-          Giám sát hiệu suất sản xuất, phân công công việc hợp lý nhằm tối ưu năng suất.

-          Đảm bảo tuân thủ quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) và các hướng dẫn sản xuất.

-          Kiểm soát và tối ưu chi phí sản xuất, đảm bảo tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu trong mức cho phép.

2. Kiểm soát chất lượng sản phẩm:

-          Đảm bảo toàn bộ quy trình sản xuất tuân thủ tiêu chuẩn  ISO và các quy định an toàn.

-          Phối hợp với bộ phận QC để giám sát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, quá trình sản xuất và thành phẩm đầu ra.

-          Phối hợp với bộ phận R&D trong việc thử nghiệm sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất.

-          Phát hiện và xử lý các vấn đề về chất lượng ngay trong quá trình sản xuất.

3. Quản lý nhân sự sản xuất:

-          Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự sản xuất.

-          Đánh giá hiệu suất làm việc, đề xuất khen thưởng, kỷ luật khi cần thiết.

-          Xây dựng quy trình làm việc, hướng dẫn công việc cho nhân viên sản xuất.

-          Đảm bảo an toàn lao động, kiểm soát việc tuân thủ nội quy trong khu vực sản xuất.

4.Quản lý hệ thống ERP trong sản xuất:

-          Vận hành và tối ưu hệ thống ERP trong quản lý sản xuất.

-          Kiểm soát thông tin nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm trên ERP để đảm bảo dữ liệu chính xác.

-          Đánh giá hiệu suất sản xuất, xuất báo cáo theo dõi tiến độ và hiệu suất trên ERP.

-          Hỗ trợ cải tiến quy trình ERP trong sản xuất để tối ưu hóa hiệu suất làm việc.

5. Cải tiến quy trình sản xuất:

-          Đề xuất và thực hiện các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

-          Triển khai các chương trình Kaizen, 6S trong nhà máy.

-          Phối hợp với các bộ phận khác để cải tiến quy trình vận hành và quản lý sản xuất.

6. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban lãnh đạo Công Ty và Tập đoàn

-          Thực hiện đúng trách nhiệm và nghĩa vụ theo từng hạng mục trong bảng mô tả công việc

-          Kỹ năng quản lý sản xuất, lập kế hoạch và điều phối công việc hiệu quả.

-          Kỹ năng giải quyết vấn đề, cải tiến quy trình và xử lý sự cố sản xuất.

-          Thực hiện những công việc được phân công của Ban lãnh đạo tập đoàn yêu cầu