-          Quyết định chiến lược và hướng đi của tập đoàn

-          Đề xuất những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý công ty

-          Phối hợp với Ban lãnh đạo tập đoàn xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn của Tập đoàn tại Việt Nam

-          Điều hành các Phòng Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.

-          Giám sát Đơn hang dài hạn của từng khách hàng và đưa ra quyết định và đề xuất đúng đắn những giải pháp, chiến lược cho Ban lãnh đạo tập đoàn, xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp công ty và các bộ phận.

-          Đảm bảo hệ thống quản lý trong sản xuất kinh doanh được cập nhật và hoạt động hiệu quả.

-          Đưa ra quyết định quan trọng về sản phẩm và dịch vụ của tập đoàn , đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của từng khách hang chiến lược.

-          Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu và phản hồi của khách hàng.

-          Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động  sản xuất kinh doanh của Công ty

-          Quản lý và phân bổ nguồn lực của công ty, bao gồm tài chính, nhân sự và các nguồn lực khác, đảm bảo tài nguyên được sử dụng một cách hiệu quả và tối ưu hóa chi phí.

-          Xác định chiến lược nhân sự và đưa ra các quyết định quan trọng như tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên

-          Quản lý và phát triển nhân viên của công ty, đảm bảo rằng nhân viên có đủ năng lực, động lực và tâm huyết để hoàn thành công việc của mình

-          Xây dựng một văn hóa làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển của nhân viên, tạo ra môi trường làm việc động lực.

-          Đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các quy định và chính sách nhân sự, bao gồm luật lao động, quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên

-          Xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự, bao gồm các vấn đề liên quan đến kỷ luật, quản lý hiệu suất và đánh giá nhân viên.

-          Đưa ra các quyết định quan trọng về cấp bậc và lương cho nhân viên, đảm bảo rằng tổ chức có chính sách công bằng và hợp lý về lương và phúc lợi.

-          Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.

-          Đọc hiểu thiết kế được bản vẽ kỹ thuật sản phẩm bằng Tiếng Trung và Anh

- Thực hiện đúng trách nhiệm và nghĩa vụ theo từng hạng mục trong bảng mô tả công việc

- Thực hiện những công việc được phân công của Ban lãnh đạo tập đoàn yêu cầu