-         Nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới theo định hướng của công ty.

-         Cải tiến công thức, chất lượng và chi phí nguyên liệu sản phẩm hiện có.

-         Thiết lập công thức, quy trình thử nghiệm, đánh giá cảm quan và triển khai sản xuất thực tế.

-         Phân tích và cải thiện quy trình sản xuất:

+       Phân tích luồng công việc, dòng chảy sản xuất và tham gia giải quyết các điểm nghẽn.

+       Đảm bảo rằng các báo cáo và số liệu được cập nhật theo các đơn đặt hàng sản xuất.

-         Phối hợp với bộ phận Sản xuất và xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.

-         Kiểm tra và viết báo cáo chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất theo tiêu chuẩn và tần suất quy định.

-         Kiểm tra chất lượng sản phẩm trên chuyền sản xuất theo kế hoạch kiểm soát chất lượng.

-         Tìm hiểu xu hướng thị trường, nguyên liệu và công nghệ mới phục vụ phát triển sản phẩm.

-         Làm việc với nhà cung cấp để hiểu đặc tính nguyên liệu và tối ưu hiệu quả sử dụng.

-         Lập kế hoạch nhu cầu và cung ứng

-         Phối hợp với các phòng ban để lập dự báo nhu cầu và kế hoạch sản xuất (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn).

-         Xây dựng chính sách đặt hàng và tham gia đánh giá năng lực nhà cung cấp để tối ưu thời gian và mức độ phục vụ.

-         Soạn hồ sơ kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm và hỗ trợ thủ tục công bố sản phẩm.

-         Báo cáo tiến độ dự án định kỳ cho Trưởng bộ phận hoặc Ban Giám đốc.

-         Thực hiện các báo cáo theo yêu cầu.

-         Lập kế hoạch sản xuất và giám sát tiến độ

+       Phối hợp với các bộ phận liên quan để thu thập thông tin, lập kế hoạch sản xuất.

+       Giám sát tiến độ sản xuất, phân tích độ sai lệch và đề xuất giải pháp.

+       Tối ưu hóa năng lực sản xuất bằng các công cụ lập kế hoạch.

Quản lý mức tồn kho: Cập nhật hàng tháng mức tồn kho tối ưu cần duy trì tại các kho để có cơ sở điều phối tồn kho, dự trữ riêng cho các khách hàng quan trọng.

Thực hiện các công việc theo chức danh công việc, theo hợp đồng lao động, theo sự phân công của quản lý