Xây dựng và triển khai chiến lược tối ưu hóa sản xuất

• Phân tích dữ liệu sản xuất để xác định điểm nghẽn, lãng phí, và cơ hội cải tiến.

• Thiết kế và triển khai các dự án Lean/Kaizen nhằm tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.

Quản lý và phát triển đội ngũ IE/Kỹ thuật chuyền

• Hướng dẫn, đào tạo và xây dựng năng lực cho đội ngũ IE và cải tiến sản xuất.

• Thiết lập KPI và đánh giá hiệu quả hoạt động của team tối ưu hóa.

Tối ưu bố trí chuyền may và cân bằng chuyền

• Cải tiến bố trí mặt bằng sản xuất, layout chuyền may, sơ đồ thao tác để nâng cao năng suất.

• Phối hợp với sản xuất để cải tiến cân bằng chuyền, giảm thời gian chờ và thao tác thừa.

Thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả sản xuất

• Triển khai OEE, SMV, line efficiency và các chỉ số hiệu quả theo chuẩn công nghiệp.

• Phân tích định mức lao động, thời gian thao tác và đề xuất phương án cải tiến.

Ứng dụng công nghệ trong tối ưu hóa

• Phối hợp với IT và kỹ thuật để ứng dụng các phần mềm IE, ERP, MES vào theo dõi và cải tiến.

• Thúc đẩy chuyển đổi số trong sản xuất thông minh (Smart factory nếu có).

Báo cáo và tham mưu cho Ban Giám đốc

• Cung cấp dữ liệu, báo cáo phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất.

• Tham mưu chiến lược cải tiến dài hạn cho khối sản xuất.