- Triển khai các chiến lược Chuỗi cung ứng 3.0 trong đội ngũ và toàn tổ chức, đồng thời hỗ trợ xây dựng chiến lược.

- Xác định và phát triển các ý tưởng, kỹ thuật và quy trình sáng tạo nhằm tối ưu hóa hiệu quả chuỗi cung ứng.

- Mở rộng mô hình “Chuỗi cung ứng tích hợp đầu-cuối hệ thống làm việc tích hợp ("IWS") 5.0” trên các thị trường chiến lược để kích hoạt năng lực của Chuỗi cung ứng 3.0.

- Thúc đẩy việc giảm tiếp xúc trong Bộ phận Quản Lý Chuỗi Cung Ứng, triển khai các dự án số hóa theo kế hoạch (bao gồm lập kế hoạch kỹ thuật số, đầu vào/đầu ra) và duy trì năng lực IWS 4.0.

- Quản lý các nguồn lực bao gồm hậu cần, mạng lưới vận chuyển, thầu phụ, tồn kho và luồng hàng nhằm thực hiện chiến lược của công ty một cách hiệu quả.

- Giám sát toàn bộ chuỗi cung ứng từ đầu đến cuối để đảm bảo vận hành liền mạch và hiệu quả.

- Dẫn dắt một đội ngũ gồm hơn 10 quản lý và trưởng nhóm kỹ thuật, phân bổ nguồn lực dựa trên nhu cầu kinh doanh và thế mạnh của đội ngũ.

- Điều hướng sự phức tạp trong hoạt động tại 22 thị trường Châu Á, đảm bảo sự phù hợp với chiến lược khu vực.

- Hướng dẫn và cố vấn cho các thành viên trong đội ngũ, theo dõi việc tuân thủ các yêu cầu quản trị và thực hiện hành động khắc phục khi cần thiết.

- Dự đoán các xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng để duy trì lợi thế cạnh tranh cho công ty.

Đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các chiến lược trong toàn đội ngũ và tổ chức. Tập trung vào việc triển khai các chiến lược Chuỗi cung ứng 3.0 cho các thương hiệu Gillette của chúng tôi, kết nối các hoạt động tại 22 thị trường trên khắp Châu Á.