+ Xác định mục tiêu và đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.

+ Thiết lập mục tiêu kinh doanh của công ty, chi nhánh.

+ Đánh giá và xác định các cơ hội kinh doanh mới để thúc đẩy tỷ lệ tăng trưởng trong thị trường hiện tại và tương lai

+  Nghiên cứu thị trường và xác định những cơ hội phát triển mới cho chi nhánh hoặc đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp hơn. 

+  Phát triển ngân sách chi nhánh toàn diện và thực hiện phân tích ngân sách định kỳ.

+  Đảm bảo tất cả các hoạt động kinh doanh của chi nhánh tuân thủ nguyên tắc và chính sách pháp lý.

+ Đánh giá hiệu quả tổng thể của hoạt động kinh doanh.

+  Quản lý tiến độ nhiệm vụ và doanh thu của phòng kinh doanh.

+  Lập kế hoạch tuyển dụng và đào tạo để nâng cao kỹ năng chuyên môn cho nhân viên. Từ đó, tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh trở nên trơn tru hơn.

+ Làm việc với Tổng giám đốc, Giám đốc chi nhánh để xác định hướng phát triển sản phẩm.

+ Bồi dưỡng, đề xuất khen thưởng, kỷ luật hoặc chế độ cho nhân viên cấp dưới. 

+ Lập kế hoạch và triển khai các cuộc họp để phân bổ nhiệm công việc cho nhân viên của mình. 

+ Yêu cầu bộ phận sản xuất hỗ trợ để đẩy nhanh tiến độ và hiệu suất sản xuất cho kịp tiến độ đơn hàng.  

+ Lập báo cáo kinh doanh theo tuần, tháng hoặc quý và gửi lên cấp trên nhằm đánh giá hiệu quả doanh số để có những điều chỉnh kịp thời. 

+ Đề xuất thay đổi hoặc điều chỉnh các chiến lược và dự án kinh doanh.

+ Chịu trách nhiệm làm rõ và xử lý các sự cố phát sinh về sản phẩm hoặc chính sách khách hàng.

+ Hoàn thành một số công việc khác dưới sự phân công của ban giám đốc.