- Xác định mục tiêu, hướng phát triển cho công ty, điều hành các phòng xây dựng mục tiêu của phòng ban đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của công ty.

- Lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh và định hướng chiến lược chung cho công ty, lên kế hoạch thực hiện phương án đầu tư hiệu quả nhất, tối ưu chi phí và đem lại lợi nhuận tối đa.

- Xây dựng ngân sách, định mức chi phí cho các dự án.

- Điều hành toàn bộ hoạt động và chịu trách nhiệm cho doanh số, lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của công ty.

- Điều hành và quản lý đội nhóm hoạt động hiệu quả, khích lệ, cải thiện năng lực của từng thành viên trong đội nhóm để mang lại hiệu quả tố nhất.

- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, thuyên chuyển các nhân viên trong công ty.

- Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự ngắn hạn, dài hạn. Xây dựng cơ chế chính sách khen thưởng phù hợp với chiến lược của công ty.

- Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

- Tham mưu, báo cáo, đề xuất với Ban Giám Đốc, Hội Đồng Quản Trị về các vấn đề của công ty.

Thực hiện các công việc được giao kết trong hợp đồng lao động, và các công việc theo vị trí đảm nhiệm.