- Quản lý kỹ thuật bảo trì, bão dưỡng sản xuất của nhà máy

- Giám sát hoạt động của dây chuyền để đảm bảo mọi hoạt động được thực hiện theo quy trình phù hợp và tiết kiệm được chi phí với việc sử dụng tốt nhất các nguồn lực như máy móc, vật liệu, nhân lực.

- Quản lý quy trình sản xuất, tiến hành phân tích, đưa ra các phương án cải tiến và thực hiện để nâng cao năng suất sản xuất.

- Theo dõi, kiểm tra và đánh giá tình hình thực hiện, kết quả thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của phòng kỹ thuật. Kịp thời đưa ra các giải pháp hỗ trợ cần thiết để khắc phục mọi tồn đọng,vướng mắc, khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của nhân viên.

- Xây dựng chiến lược phát triển cho nhà máy trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Xây dựng kế hoạch thực hiện toàn diện để đảm bảo đạt được các chiến lược.

- Xác định nhu cầu, lập kế hoạch đầu tư hoặc mua sắm vật tư, dụng cụ, máy móc, thiết bị sản xuất hàng tháng, quý, năm hoặc đột xuất để đảm bảo hoạt động sản xuất được ổn định và liên tục.

- Ứng dụng tốt các quy trình sản xuất nhằm tạo ra các sản phẩm có chất lượng tốt nhất, tối đa hóa hiệu quả sản xuất và tối ưu hóa các chi phí sản xuất.

Báo cáo kịp thời đầy đủ, chính xác các thông tin liên quan đến công việc cho Ban giám đốc định kỳ hoặc đột xuất.

Quản lý, giám sát và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của phòng kỹ thuật