• Nghiên cứu, đánh giá phân tích hoạt động sản xuất hằng ngày, tìm hiểu đưa ra phương pháp hoạt động sản xuất nâng cao sản lượng

• Kiểm tra theo dõi các bước hoạt động sản xuất tại dây chuyền sản xuất ở xưởng

• Phân công bố trí công việc phù hợp từng bộ phận phù hợp với định hướng phát triển công ty.

• Lãnh đạo phòng ban kế hoạch sản xuất, đưa ra chiến lược ngắn hạn, dài hạn đảm bảo kịp tiến độ giao sản phẩm hoàn thành đến khách hàng

• Giải quyết vấn đề khiếu nại về chất lượng sản phẩm với khách hàng cũng như thay mặt giám đốc bàn bạc với đối tác trong và ngoài nước về vấn đề chất lượng sản phẩm cũng như tiến độ sản xuất.

Thực hiện đúng công việc mà cấp trên giao phó