Quản lý hệ thống kỹ thuật máy móc ,kỹ thuật sản  xuất để  đạt hiệu  quả sản  xuất

Quản lý sản phẩm ,cải tiến dây chuyền sản xuất ,kết nối đội ngũ nhân viên kỹ thuật tích cực để đảm bảo tiến độ theo các đơn đặt hàng trong quá trình sản xuất.

Phân tích ưu nhược điểm điểm từng sản phẩm ,để tiến đến tối ưu hóa sản phẩm .

Phối hợp bán hàng liên kết với nhân viên kinh doanh và hộ trợ kỹ thuật sản xuất

Cập nhật các kỹ thuật sản xuất mới nhất 

-Thực hiện công việc với sự tận tâm, tận lực đảm bảo hoàn thành công việc với hiệu quả cao nhất theo sự phân công, điều hành (bằng văn bản hoặc bằng miệng) của Ban Giám đốc trong Công ty (và các cá nhân được Ban Giám đốc bổ nhiệm hoặc ủy quyền phụ trách).

-Hoàn thành công việc được giao và sẵn sàng chấp nhận mọi sự điều động khi có yêu cầu.

-Nắm rõ và chấp hành nghiêm túc kỷ luật lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động, PCCC, văn hóa công ty, nội quy lao động và các chủ trương, chính sách của Công ty.

-Bồi thường vi phạm và vật chất theo quy chế, nội quy của Công ty và pháp luật Nhà nước quy định.

-Tham dự đầy đủ, nhiệt tình các buổi huấn luyện, đào tạo, hội thảo do Bộ phận hoặc Công ty tổ chức.

-Thực hiện đúng cam kết trong HĐLĐ và các thỏa thuận bằng văn bản khác với Công ty.

-Đóng các loại bảo hiểm, các khoản thuế đầy đủ theo quy định của pháp luật.

-Chế độ đào tạo: Theo quy định của Công ty và yêu cầu công việc. Trong trường hợp CBNV được cử đi đào tạo thì nhân viên phải hoàn thành khoá học đúng thời hạn, phải cam kết sẽ phục vụ lâu dài cho Công ty sau khi kết thúc khoá học và được hưởng nguyên lương, các quyền lợi khác được hưởng như người đi làm.

-Nếu sau khi kết thúc khóa đào tạo mà nhân viên không tiếp tục hợp tác với Công ty thì nhân viên phải hoàn trả lại 100% phí đào tạo và các khoản chế độ đã được nhận trong thời gian đào tạo.