- Lên kế hoạch quản lý, kiểm tra hệ thống máy móc.

+Quản lý, điều hành hoạt động giám định máy móc, thiết bị, và dây chuyền công nghệ.

+Chịu trách nhiệm chính trong việc hoạch định kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ. 

+Phân công xuống các bộ phận chuyên trách và nắm rõ danh sách nhân viên kỹ thuật phụ trách.

- Đề xuất cải tiến kỹ thuật. 

+Nghiên cứu quy trình, phương pháp kết nối, vận hành của hệ thống, đề xuất cải tiến với tổng giám đốc.

+Đề xuất thanh lý, mua mới trang thiết bị, máy móc khi thật sự cần thiết.

+Xây dựng phương pháp giám định tiêu hao năng lượng trong hệ thống máy đã qua sử dụng, đảm bảo đúng quy định nhà nước cho phép.

+Phát hiện những lỗ hổng kỹ thuật và đề xuất phương án khắc phục, cũng như phương án dự phòng.

- Chịu trách nhiệm về hoạt động giám định.

+Kết luận giám định máy móc qua sử dụng phải chuẩn xác để đáp ứng khi thanh tra nhà nước yêu cầu.

+Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm việc lên kế hoạch tiến độ, lựa chọn đơn vị giám định và chi tiêu ngân sách giám định.

- Báo cáo, tham mưu về kỹ thuật máy móc, thiết bị.

+Báo cáo định kỳ hoạt động giám định máy móc, điều phối ngân sách, bố trí nhân sự… với tổng giám đốc.

+Bên cạnh việc đề xuất cải tiến máy móc, còn có trách nhiệm là người tham mưu chuyên sâu về kỹ thuật cho tổng giám đốc.

+Tham mưu xây dựng KPI cho các phòng ban trực tiếp tác nghiệp trên máy móc thiết bị.

- Đào tạo, tuyển dụng nhân lực kỹ thuật

+Đề xuất kế hoạch tuyển dụng, phê duyệt tuyển dụng nhân sự thuộc sự quản lý kỹ thuật

+Lên kế hoạch đào tạo, nâng cao tay nghề đội ngũ kỹ thuật thông qua các khóa học chuyên sâu.

+Chịu trách nhiệm hiệu quả đào tạo và năng lực cống hiến của nhân viên sau khóa đào tạo.

+Định kỳ đánh giá tay nghề, đánh giá khảo hạch nhân viên kỹ thuật.

+Đề bạt thăng chức cho nhân viên kỹ thuật.

- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.

Thực hiện theo đúng nội quy công ty và pháp luật Việt Nam