xây dựng chế độ phù hợp, định hướng mới phát triển cho công ty

+ Lên kế hoạch phát triển định hướng quản lý theo nhu cầu của thị trường

+ Tính toán giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh trên thị trường

+ Áp dụng quy trình sản xuất tối ưu hiệu quả, giảm hao hụt hơn trong Công ty,giám sát kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, quy trình an toàn lao động trong sản xuất, kiểm tra về việc chấp hành quy định về lao động, môi trường xung quanh nhà xưởng và môi trường làm việc bên trong nhà xưởng

+Theo dõi chịu trách nhiệm về việc giám sát kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào đạt yêu cầu, quản lý theo dõi thống kê kho nguyên vật liệu, kho thành phẩm và sản phẩm giao hàng đầu ra, xử lý vấn đề sản phẩm không đạt, trao đổi với bộ phận khác nhằm cải thiện môi trường làm việc, đánh giá rủi ro về thị trường hiện tại và báo cáo hàng tuần cho lãnh đạo

thực hiện theo nội quy công ty và hiến pháp, pháp luật nhà nước Việt Nam