- Lên kế hoach thực hiện các nhiệm vụ mà Ban giám đốc giao phó

- Triển khai thực tế áp dụng kế hoạch mục tiêu đặt ra để tiến hành

- Kiểm tra tình hình sản xuất thực tế và kế hoạch đặt ra có sự chênh lệch

- Kiểm thảo chất lượng từ khâu nhập hàng đến khâu xuất hàng

- Họp hàng tháng về chất lượng sản phẩm

- Kiểm thảo và phê duyệt quy trình sản xuất gỗ 

- Lên kế hoạch huấn luyện cán bộ và nhân viên cấp dưới về SOP công việc

- Liên hệ với khách hàng Trung Quốc và châu âu về chất lượng sản phẩm, tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng.

- Thực hiện đúng theo trách  nhiệm và công việc giao phó

- Dựa theo kế hoạch tiến hành sản xuất

- Ứng phó khẩn cấp khi có vấn đề bất thường về chất lượng sản phẩm

- giảm thiểu sự phàn nàn của khách hàng về chất lượng