-         Hỗ trợ các bộ phận sản xuất, điều phối ngân sách, lập kế hoạch sản xuất để đảm bảo quá trình sản xuất hàng hóa trơn tru. Trao đổi với Tổng Giám đốc, thảo luận về các lựa chọn để có quyết định, kế hoạch sản xuất phù hợp.

-         Đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức cho từng bộ phận làm việc tại xưởng, trình Tổng Giám đốc phê duyệt nhằm hoàn thành các mục tiêu sản xuất được giao phó. Đề xuất với Tổng Giám đốc ứng dụng công nghệ mới, biện pháp quản lý hiệu quả phù hợp với tổ chức.

-         Lập kế hoạch sản xuất, tổ chức sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đơn đặt hàng và kế hoạch được giao. Duy trì, cải thiện hệ thống chất lượng phù hợp với định hướng mới của Công Ty nhằm giảm tỷ lệ sai sót, hỏng sản phẩm, tăng hiệu quả sử dụng máy móc, vật tư, nhân lực. Thực hiện bảo dưỡng thiết bị, báo cáo về hệ thống máy móc của phân xưởng.

-         Thực hiện việc bố trí hợp lý, cân đối hệ thống dây chuyền sản xuất cho nhà máy, đảm bảo hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao.

-         Định kỳ tổ chức thực hiện bảo trì, bảo dưỡng cho hệ thống máy móc, trang thiết bị của nhà máy.

-         Lên kế hoạch mua sắm máy móc, trang thiết bị mới phục vụ cho hoạt động sản xuất của Công Ty.

-         Kiểm tra công tác dự trù nguyên vật liệu phục vụ hoạt động sản xuất.