-          Đại diện pháp luật cho công ty.

-          Thực hiện các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật, phát sinh từ những giao dịch của công ty.

-          Đại diện cho công ty với tư cách là nguyên đơn, bị đơn, người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan.

-          Phải chịu mọi trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh, người lao động, các vấn đề liên quan đến pháp luật khác.

-          Xác định mục tiêu, hướng phát triển và sứ mệnh của công ty.

-          Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.

-          Điều chỉnh hành lang pháp lý và các quy định trong công ty để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng với giá trị cốt lõi và văn hóa, duy trì kỷ luật để tiến tới mục tiêu kinh doanh.

-          Điều hành các Phòng/Ban công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của công ty.

-          Lập kế hoạch kinh doanh và định hướng chiến lược chung cho công ty.

-          Thực thi một số chiến lược kinh doanh nhằm mở rộng quy mô sản xuất của công ty.

-          Gia tăng lợi nhuận từ phương án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất của công ty, xây dựng thương hiệu, kế hoạch quảng bá sản phẩm…

-          Lên kế hoạch để thực hiện các phương án đầu tư hiệu quả nhất, tối ưu chi phí và đem lại lợi nhuận tối đa nhất.

-          Phát triển mục tiêu kinh doanh phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp.

-          Xây dựng ngân sách, định mức chi phí cho các dự án đầu tư.

-          Điều hành toàn bộ và chịu trách nhiệm cho doanh số, lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của công ty.

-          Ban hành, điều hành, xây dựng hệ thống quy trình, quy định cấp công ty và các bộ phận phòng ban.

-          Xây dựng quan hệ tốt với khách hàng trọng yếu và các cổ đông của công ty.

-          Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.

-          Theo dõi hoạt động và đánh giá của từng kênh bán hàng.

-          Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức hoặc thuyên chuyển công tác đối với nhân viên trong công ty.

-          Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn.

-          Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của công ty.

-          Trực tiếp lên kế hoạch, điều hành, báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cho tập đoàn.

-          Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.

-          Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.