Giám sát việc lập kế hoạch và yêu cầu cho các bộ phận hoặc những dự án được tổ chức. 

- Chuẩn bị các phương án và đề xuất cách thực hiện theo đúng yêu cầu. Đưa ra những ý kiến thăm dò về địa điểm kế hoạch phù hợp với các quy tắc và chuẩn mực chung của địa phương hoặc tại nơi làm việc. 

- Hoạt động và tiến hành như những người trung gian của khâu chuẩn bị, giữa những người tổ chức và những doanh nghiệp đối tác khác. 

Quản lý các dự án: trưởng phòng kế hoạch là người thực hiện những nhiệm vụ lên kế hoạch chung nhất đến đơn giản hoá nhất để nghiên cứu và phân tích đồng thời có các biện pháp và cách thức xây dựng kế hoạch cho từng chiến dịch cụ thể nhằm đạt được hiệu quả cao hoặc những mục tiêu công việc thiết thực lâu dài. Mang lại giá trị cho nhiều trường hợp và hoàn cảnh khác nhau. 

- Đánh giá những đề xuất về cách thức phát triển và đảm bảo việc thực hiện và tuân thủ các quy định cũng như nguyên tắc của doanh nghiệp. Xem xét các tài liệu, pháp luật liên quan trực tiếp đến dự án. 

- Quản lý nhân sự và đào tạo nhân viên: tham gia vào quá trình quản lý nhân sự cho toàn công ty và cho chính phòng ban của mình. Ngoài ra còn tham gia vào những hoạt động nhằm đôn đốc và thúc giục nhân viên làm việc nhanh chóng và đúng tiến độ của công việc. Đưa ra các quyết định khen thưởng và kỷ luật kịp thời. 

- Tư vấn và tham mưu cho hoạt động kế hoạch của công ty. Tư vấn và tham mưu cho ban giám đốc về các hoạt động và kế hoạch sắp tới hoặc kế hoạch cho những chiến dịch lớn sắp diễn ra. 

- Theo dõi hoạt động quản lý ngân sách và các hoạt động liên quan đến chi phí của các công việc và chi phí cho những kế hoạch của công ty. 

- Tạo dựng các mối quan hệ với đối tác: duy trì mối quan hệ với đối tác lâu năm và tiếp tục tìm kiếm những đối tác mới nhằm đem lại cho doanh nghiệp hoặc công ty những mối quan hệ tốt đẹp giúp cho việc xử lý những đơn thư khiếu nại cũng nhanh chóng và thuận lợi hơn.