MÔ TẢ CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG KHKD - Xây dựng kế hoạch thực hiện đơn hàng : Kết hợp với Khối sản xuất để xây dựng và điều chỉnh kế hoạch giao hàng phù hợp với tình hình cung ứng vật tư và năng lực sản xuất. - Xây dựng kế hoạch phân bổ đơn hàng cho đơn vị sản xuất phù hợp với năng lực sản xuất của đơn vị - Đàm phán giá với khách hàng trên cơ sở tính toán giá sản phẩm phù hợp, kết hợp với Khối sản xuất , Phòng kế toán , Phòng Hành chính nhân sự và các đơn vị có liên quan về chi phí tiêu hao vật tư , nguyên liệu , nhân công và nhiên vật liệu phụ trợ. - Xây dựng kế hoạch phát triển sản xuất bao gồm : kế hoạch sản lượng, mặt hàng, giá cả, nhà xưởng, lao động , thị trường cho sản phẩm trong tương lai. - Định kỳ báo cáo kết quả kinh doanh về Giám Đốc công ty. - Kết hợp chặt chẽ với Khối sản xuất, Khối kỹ thuật, xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư đáp ứng tình hình sản xuất và đáp ứng báo cáo cơ quan chức năng (Hải Quan) khi có yêu cầu. - Chịu trách nhiệm đánh giá nhà cung ứng, chọn nhà cung ứng đặt hàng đảm bảo chất lượng vật tư đầu vào kịp thời, không gây đình trệ sản xuất và không gây trễ hàng xuất cont. - Bố trí nhân lực quản lý hàng hóa tồn kho thực hiện phiếu xuất kho, nhập kho, sổ sách theo dõi vật tư cung ứng rõ ràng, minh bạch . - Có trách nhiệm báo cáo định kỳ tình hình cung ứng vật tư, tồn kho nguyên liệu vật tư đầu vào cho lãnh đạo công ty .