- Nhận kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch: xem xét và lập kế hoạch sản xuất cho từng khu vực phụ trách.

 - Triển khai kế hoạch sản xuất: sắp xếp tổ trưởng, công nhân trên dây chuyền để sản xuất đạt chất lượng, đủ số lượng và đúng thời gian

- Cùng với cấp dưới tìm ra phương pháp tốt nhất để đạt mục tiêu sản xuất

- Thường xuyên theo dõi, quản lý sản xuất để hạn chế lỗi và ngăn ngừa được các vấn đề tiềm ẩn có khả năng xảy ra

- Phối hợp với phòng kế hoạch và các khâu sản xuất (trước/sau) để sản xuất bộ phận đi theo kế hoạch chung của nhà máy

- Quản lý người lao động trong dây chuyền: phân bố công việc, chuyển đổi, điều động để sản xuất đạt hiệu quả cao. Tham gia và hoạt động khen thưởng, kỷ luật lao động tại bộ phận.

- Nhận biết nhanh và đưa ra sớm phương án khắc phục sản phẩm lỗi

- Các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên,