-          Tiếp nhận lệnh sản xuất từ phòng QLSX và các thông tin kỹ thuật, chất lượng có liên quan từ bộ phận Kỹ thuật phòng QLSX.

-          Quyết tâm hoàn thành chỉ tiêu doanh số, tháng/quý/ năm do cty giao cho.

-          Sử dụng ngân sách chi phí PX tiết kiệm, phù hợp.

-          Chỉ đạo việc lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất, quy trình công nghệ, các yêu cầu kỹ thuật cho Phó Quản Đốc phụ trách kế hoạch, Phụ tá kỹ thuật.

-          Xây dựng và tổ chức thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng đến từng mã hàng, từng nhóm sản xuất.

-          Tổ chức nghiên cứu chế tạo đồ gá, cải tiến quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất.

-          Sản xuất thử sản phẩm 1,2 cái để kiểm tra chất lượng cẩn thận trước khi chạy hang loạt, nhằm tránh để hang hư hỏng số lượng nhiều.

-          Xét duyệt, cân đối nhu cầu sử dụng VTNL, CCDC, MMTB phục vụ cho công việc của xưởng.

-          Quản lý và tuân thủ các quy định về cấp phát, giao nhận bảo quản VTNL, CCDC, MMTB .

-          Tổng hợp báo cáo doanh số, chi phí hàng tuần/ tháng, lập báo cáo tuần về thực hiện chỉ tiêu tháng.

-          Tổ chức công tác đánh giá thành tích NV, duy trì kỷ luật, trật tự.

-          Huấn luyện và duy trì an toàn lao động, 5S, vệ sinh lao động và công tác PCCC.

-          Tổ chức công tác đào tạo: đào tạo thợ, đào tạo công nhân mới, đào tạo các cấp giám sát, định hướng công nhân mới...

-          Xét duyệt danh sách và số lượng CNV tăng ca.

-          Giáo dục ý thức trách nhiệm, tinh thần đoàn kết hỗ trợ, đào tạo nâng cao kỹ năng nghề nghiệp cho cán bộ/nhân viên thuộc quyền.