Lập kế hoạch sản xuất kế hoạch sản xuất dựa trên cơ sở đơn đặt hàng hàng tuần của khách hàng, số lượng tồn kho và công xuất thực tế của nhà máy. - Theo dõi kế hoạch sản xuất hàng tuần và xin phê duyệt điều chỉnh kế hoạch sản xuất nếu cần. - Lập báo cáo số lượng giao hàng thực tế với kế hoạch, đưa ra kế hoạch sản xuất và giao hàng dự kiến hàng năm căn cứ vào dự báo đơn hàng của khách hàng và tình hình sản xuất thực tế. - Điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi dự báo đơn hàng của khách hàng thay đổi. - Theo dõi kế hoạch sản xuất dài hạn, báo cáo cho cấp trên khi kế hoạch không được thực hiện đúng hoặc khi lượng hàng tồn kho không hợp lý so với KHSX. - Thực hiện các báo cáo định kỳ và đột xuất theo yêu cầu của khách hàng và ban lãnh đạo Công ty. - Phận tích số lượng hàng bán để có sự điều chỉnh kế hoạch sản xuất kịp thời. - Thực hiện các công việc khác của phòng ban giao;