ü Phân tích thời gian từng công đoạn, hỗ trợ cân bằng chuyền sản xuất, chuyển đổi layout theo mô hình lean.

ü Chuyển khai áp dụng các công cụ lean để loại bổ lãng phí trong sản xuất, lãng phí thời gian chuyển đổi, cải tiến và loại bỏ các bottleneck.

ü  Xây dựng các hoạt động ý tưởng cải tiến. Đánh giá 6S nhằm cải tiến sản xuất.

ü Tham dự các cuộc họp hàng tuần, hàng tháng với khách hàng đồng thời thực hiện các dự án lean theo yêu cầu của khách hàng.

ü Phân tích các báo cáo liên quan đến chỉ số KPI, các báo cáo thuyết trình cho quản lý cấp cao và các báo cáo khách hàng.

ü Làm công tác quản lý bộ phận.