1. Quản lý điều hành hoạt động kho đáp ứng kịp thời, hiệu quả nhu cầu của các phòng ban và bộ phận kinh doanh với chi phí giao nhận hiệu quả và dịch vụ chất lượng tốt nhất.

- Quản lý hiệu quả và chính xác các hoạt động xuất - nhập - tồn kho. Đảm bảo hàng hóa được bảo quản an toàn, chất lượng và luôn trong hạn sử dụng. Chịu trách nhiệm số lượng tồn kho theo qui định của công ty, chịu trách nhiệm kiểm kê hàng hóa, giải trình thừa thiếu.

- Quản lý hoạt động kho hiệu quả và an toàn thông qua xây dựng và áp dụng triệt để các chuẩn mực vận hành kho tiên tiến, nhằm đảm bảo số liệu tồn kho chính xác; các hoạt động xuất nhập kho nhanh chóng đáp ứng khách hàng với chi phí giao nhận hiệu quả và dịch vụ chất lượng tối ưu.

- Vận hành và sử dụng nhà kho hiệu quả và an toàn lao động.

2. Thực hiện vận chuyển hàng hóa từ kho đến khách hàng

-Đảm bảo chất lượnggiao nhận hàng và phục vụ khách hàng hoàn hảo (Giao hàng đúng số lượng, đúng chủng loại, đúng thời gian và địa điểm - viết gọn là OTIF). Giải quyết các khiếu nại từ khách hàng (đóng hàng, date, chất lượng hàng hóa,...)

- An toàn lao động trong vận hành kho và giao nhận hàng

3. Quản lý chi phí vận hành kho

- Quản lý, kiểm soát chi phí vận hành kho đầy đủ

- Có kế hoạch sắp xếp đơn hàng giao hợp lý để đáp ứng tối đa nhu cầu kinh doanh